共享模式的一大好处，是将临时闲置的资源利用起来，使它们发挥出更大的作用。医院里不同科室的床位存在忙闲不均的现象，可以通过共享来提高利用效率。比如秋季天刚变凉时，是做手术的好时节，部分外科的床位就不够用。暑假期间是学生就诊集中期，儿科、眼科、牙科等学生择期住院的科室往往一床难求。冬季是心脑血管疾病高发期，心脑血管内科和老年内科的床位容易出现紧张。假如病床能够“跨科共享”，床位紧张现象有望得到缓解。
更进一步的做法，则可将潮汐车道的模式照搬到医院里。医院的不同科室之间，住院患者也存在明显的潮汐现象，比如生小孩可能出现扎堆，而儿童受季节性疾病、手足口病、流行性感冒等疾病的影响，也会出现扎堆住院现象，但产科和儿科的住院潮汐很可能不会出现重叠，这样就可以将产科和儿科建在一起，并在两个科室之间留出几个病房，供这两个科室一起使用。
当然，“跨科共享”也可能会遇到一些难题。比如一个科室的医疗资源紧缺，病床紧张只是表面现象，医务人员紧张才是根本原因。当儿科医生连本科室病床都照顾不过来时，在其他科室借来的病床，就会让他们更加难以应对，更需要超负荷工作。借来的床位相隔本科室远了，诊疗就会感到不方便，其他科室也因专业局限不便代管。
但困难并不能否定“跨科共享”存在的意义，相信只要做好了规则设计，就有望做到趋利避害。专业具有相似性的科室，如妇科与产科、普通外科与腹部外科等，不仅可以跨科室共享病床，而且为跨科室代管病人创造了机会，至少专业性不强的诊疗和基础护理完全可以代理。此外，“跨科共享”不仅可以针对病床，还可以针对医务人员，特别是具有专业相似性的科室，医务人员也可以随病床一起“跨科共享”，通过医院内部人和物的合理流动，来缓解患者住院难。（罗志华）
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